Un chantier ce n’est pas seulement des bon bras,
dépenser beaucoup d’argent, ou bien recruter un maximum d’ouvriers, en effet
c’est un ensemble de tâches à réaliser par des experts en la matière.
La gestion du chantier une fois les devis clients
acceptés, débute par la création des chantiers le transfert des avenants et du
marché initial et finalement la budgétisation du chantier, qui consiste à
partir de l’approvisionnement du devis et la répartition des dépenses saisies
par phase sera comparée au progrès constaté.
Concernant gestion du parc matériel, cela nécessite
une organisation bien déterminée. En effet, chaque matériel doit avoir une
fiche d’identification complète, une localisation en temps réel, l’état du
matériel une assurance et les accessoires associés, etc.
Il faut également établir de bons de transports quotidiens
(entre le chantier le dépôt), l’import des bons de
pompes à essence, le suivi des contrats de location et des compteurs, gestion
des transferts de matériel et la valorisation périodique sur les chantiers
ainsi que le calcul automatique des durées et surtout planifier et suivre les
visites d’entretien et la conformité avec les alertes des clients.
De son coté, la gestion du parc matériel comporte
plusieurs tâches qui doivent être traité soigneusement.
Partant de ce constat, disposer d’un bon logiciel BTP
tel que IXBAT devient une nécessité vitale afin d’assurer une bonne gestion du
chantier grâce un suivi optimisée et une génération de rapports de chantiers
détaillés et pertinents.
Le monde du BTP, comme tous les domaines porteurs,
évolue constamment et s’agrémente régulièrement de nouveaux besoins et de
nouvelles contraintes. Ainsi, un logiciel BTP à jour représente une alternative très intéressante pour
suivre et anticiper toutes ces contraintes.
